Внедрение 1С:ERP
Повышайте прибыль предприятия с помощью построения эффективных бизнес-процессов в единой системе
- Стоимость внедрения от 4 000 000 рублей
- Срок разработки проекта от 8 месяцев
- 20+ лет практики (среди проектов Siemens, BIOCAD, Hygiene Kinetics, Tablogix, Shell, Teboil)
- Собственная проектная технология - проверили на 200+ кейсах
- 300+ сертифицированных специалистов - соберем релевантную команду под ваш проект
- Максимально используем типовой функционал - снижаем стоимость будущих доработок
Нам доверяют
Какие задачи решает внедрение 1С:ERP
Полный контроль над управлением бизнесом в единой системе
Автоматизация всех процессов в компании
Замена “зоопарка” программ на единое решение
Переход с самописного и кастомизированного ПО для сокращения издержек
Импортозамещение вендоров, ушедших с российского рынка (SAP, Oracle, MS Dynamics и др.)
Миграция с 1С:УПП, поддержка которого завершится в 2026 году
Для кого полезно решение
Основные функции и интерфейс
Автоматизация производства
Возможности:
- Гибкое планирование производства.
- Контроль за соблюдением планов производства.
- Информирование о процессе подготовки производства.
- Управление деятельностью межцеховых подразделений.
- Управление внутрицеховым производством.
- Оптимизация сроков производства и стоимости продукции.
- Наглядное представление результатов планирования производства.
- Сокращение трудозатрат на внутрицеховой документооборот.
- Контроль поступления необходимых ресурсов для производства.
- Расчет и нормирование затрат на производство.
Мониторинг и анализ показателей производства
Основные возможности:
- построение модели показателей с наглядной визуализацией;
- мониторинг и сравнение целевых показателей;
- анализ финансовых показателей по направлениям деятельности;
- широкий выбор форм визуализаций для отображения отчетов;
- возможность следить за показателями с любых устройств и настроить отправку отчетов на почту.
Ремонт и обслуживание оборудования
Функции:
- сбор и хранение информации об эксплуатируемых объектах и их параметрах;
- планирование обслуживания объектов;
- регистрация выработки оборудования;
- планирование ремонтов.
Управление финансами
Возможности:
- учет затрат по каждому направлению;
- учет и детализация себестоимости;
- плановый подсчет выпускаемой продукции;
- отчетность по финансовым результатам;
- предотвращение кассовых разрывов;
- подробный финансовый анализ;
- инструменты для создания бюджетных форм;
- аналитика результативности по плановым показателям;
- аналитика результативности по плановым показателям;
- автоматизация бюджетного процесса;
- наглядное отображение информации для контроля планирования бюджета.
Учет и отчетность по МСФО
Возможности:
- настройка плана счетов финансового учета;
- использование правил и шаблонов для отображения проводок в учете;
- подготовка финансовой отчетности с помощью генератора отчетов.
Управление запасами и складом
Возможности:
- управление раскладкой, сборкой, перемещением товара благодаря адресному хранению;
- автоматический подбор места для хранения товаров;
- создание рабочих зон для оптимального доступа к складским ячейкам, формирование порядка обхода складских ячеек;
- оптимизация размещения товара с помощью стратегий комплектации заказов;
- ведение учета товаров;
- оптимизация процессов логистики и доставки.
Управление закупками
Возможности:
- определение потребностей склада и производства;
- планирование закупок;
- отображение всего цикла закупки в системе;
- ведение истории закупок, учет поставщиков по степени их благонадежности;
- учет документации на закупки;
- автоматическая регистрация цен поставщика;
- управление статусами и состояниями заказов поставщику;
- поддержка различных схем внутреннего документооборота закупочной деятельности.
Управление продажами и ценообразованием
Возможности:
- управление оптовыми продажами;
- автоматизация розничных продаж;
- мобильное приложение для работы торговых представителей;
- гибкое ценообразование: ведение нескольких видов цен в различных валютах, использование типовых и индивидуальных ценовых соглашений;
- отчетность для контроля комиссионной торговли;
- инструменты для управления доставкой;
- аналитические отчеты.
Управление затратами
Возможности:
- плановый подсчет выпускаемой продукции;
- удобный мастер закрытия месяца;
- настроенная отчетность для отображения финансового результата.
Получите демонстрацию возможностей 1С:ERP
Покажем, как система решит задачи вашей компании и проконсультируем. Встреча возможна как онлайн, так и оффлайн.
Бизнес-результат от внедрения
За счет чего достигаются результаты:
- Построение сквозной MRP цепочки в системе позволяет отделу закупок отследить плановые даты потребностей материалов для производства. Учитывая длительность доставки, менеджер закупок точно знает, когда необходимо заказать материал. Таким образом можно избежать закупок материала «впрок», а также устранить «пролёживаемость» товаров и заморозку денежных средств в материалах на складах.
- Создание стратегии по управлению сквозным процессом производства с помощью методологии MRP II, которая учитывает не только оперативное, но и финансовое планирование. Это позволяет установить связь между производством и спросом на продукцию, обеспечить бесперебойную работу производства для исполнения графика заказов, а также отслеживать результаты и корректировать график при возникновении изменений.
- За счет функциональности системы можно повысить точность планирования и качество анализа производственных процессов, что позволяет выявить «бутылочные горлышки» и исключить неэффективное производство и простои.
- Отражение всех операций по бизнес-процессам в единой информационной системе позволяет вести в единой базе управленческий учет, регламентированный учет, а также учет по международным стандартам. За счет того, что любые данные можно отследить в точке их возникновения, повышается достоверность и оперативность предоставления отчетности.
Стоимость внедрения
Ориентировочная цена внедрения системы начинается от 4 000 000 рублей. Итоговая цена проекта рассчитывается индивидуально, так как зависит от особенностей организации процессов в компании.
Мы проведем тщательный анализ потребностей бизнеса, определим необходимый функционал и предложим прозрачное ценообразование. Вы будете заранее понимать, из каких этапов состоит проект и сколько стоит внедрение системы.
Из чего складывается итоговая стоимость проекта
Программа 1С
Стоимость лицензий на ПО. Приобретая лицензии в assino, вы получите бесплатные часы работы наших экспертов и обучающие материалы.
Количество модулей
В системе есть большой набор модулей, но не каждой организации требуется весь возможный функционал. Наши эксперты внедрят решение с тем набором модулей, которые действительно необходимы для ваших бизнес-задач.
Число пользователей
Для полноценной работы не требуется подключать весь персонал предприятия к системе. Мы поможем определить необходимое количество пользователей, которым понадобится организация автоматизированных рабочих мест.
Количество данных, загружаемых в систему
Чем больше предприятие, тем больше данных необходимо перенести. В своей работе мы используем наработанную методику, которая основана на нашем опыте. Поэтому мы гарантируем полную сохранность данных при миграции из предыдущей системы.
Вид и отрасль деятельности
Существуют решения, где отраслевой функционал заложен в виде типового. Поэтому возможно выбрать готовое решение для вашей отрасли, где будут необходимые функции.
Доработки типового функционала
Использование типового функционала снижает уровень сложности настройки и затраты на поддержку и сопровождение системы, а также сводит к минимуму проблемы при обновлении программы. Если доработки системы все же потребуются, мы подготовим понятную проектную документацию, чтобы у вас не возникло сложностей при самостоятельной поддержке системы.
Выбор сервера для размещения 1С:ERP
Чтобы избежать капитальных затрат на покупку сервера и его обслуживание, мы предоставляем возможность взять сервер в аренду.
Сервер assino уже сконфигурирован под платформу с возможностью быстрого масштабирования. Мы предоставим круглосуточную поддержку и мониторинг, а ваши запросы будет обрабатывать выделенный ИТ-инженер.
Получите индивидуальный расчет стоимости внедрения 1C:ERP
Пройдите короткий опрос, который займет 2 минуты. После этого с вами свяжется менеджер для интервью. Опрос поможет специалистам подготовиться к встрече, что сэкономит ваше время для получения дорожной карты и стоимости проекта.
Этапы внедрения
- Аудит ваших бизнес-процессов и НСИ.
- Определение необходимого системе функционала.
- Подбор релевантного решения.
- Моделирование целевых бизнес-процессов.
- Проработка схемы интеграции с существующим IT-ландшафтом и с ГИС.
- Определение концепции переноса остатков.
- Представление типовой модели системы.
- Формирование перечня необходимых доработок.
- Доработка функционала системы по приоритетным блокам в рамках бюджета, определенного на этапе моделирования.
- Демонстрация доработок пользователям в видео-формате.
- Подготовка инструментов переноса остатков.
- Тестовый перенос НСИ и остатков из текущей системы в новую.
- Фиксация критериев результата для управления инструментами.
- Развертывание информационной базы.
- Перенос НСИ и остатков оперативного контура.
- Подготовка инструкций для ввода данных в систему.
- Обучение пользователей работе с системой 1С.
- Сопровождение запуска системы в промышленную эксплуатацию.
- Консультация пользователей.
- Помощь пользователям при корректировке данных.
- Обработка запросов на развитие функционала системы.
Закажите бесплатный аудит от экспертов по внедрению 1С:ERP
Что вы получите в результате аудита
- Понимание решения бизнес-задачи, которое оптимально подойдет вашей компании
- Стоимость и сроки автоматизации
- Описание реализации проекта
- Выявление “узких мест”, которые снижают эффективность работы предприятия
Преимущества внедрения с assino
Подтвержденный опыт
Над проектом работает команда опытных экспертов, внедривших ряд проектов автоматизации как в крупных холдингах, так и в небольших компаниях.
Готовые решения
Мы решаем нестандартные задачи в рамках внедрений, имеем собственные наработки в этой области, каждый новый проект — это концентрация экспертного опыта предыдущих проектов.
100% плана в срок
Мы выстраиваем прозрачные и доверительные отношения с нашими клиентами: не превышаем бюджет, отчитываемся о каждом этапе проекта и всегда сдаем проекты вовремя.
Качественная документация
Каждый этап проекта закрывается документом с подробным описанием выполненных работ. Это упрощает дальнейшую поддержку и развитие системы.
IT-инфраструктура
Мы разместим вашу систему на высокопроизводительных серверах assino, сконфигурированных специально для работы 1С:ERP и проведем полную оптимизацию быстродействия 1С.
Техническая поддержка
Выделенные под проект технические специалисты поддерживают стабильную работу системы и быстро решают проблемы в рамках договора о качестве обслуживания (SLA).
Примеры внедренных решений
Наши статусы
Гарантия качества предоставляемых услуг и опыта внедрения проектов подтверждены нашими сертификатами и статусами. Фирма 1С рекомендует обращаться за внедрением ERP-решений к партнерам со статусом 1С:Центр ERP для обеспечения качественного комплекса услуг по консалтингу и внедрению.
Частые вопросы по внедрению 1C:ERP
Да, но так как это продукт со сложной методологией, вам потребуется команда сертифицированных специалистов, у которых есть опыт внедрения и поддержки. У нас есть опыт ведения проектов совместно с заказчиками, где мы либо выступаем в роли эксперта для консультаций на сложных участках, либо ведем проект совместно.
Ориентировочно внедрение занимает от 8 месяцев. Чтобы точно рассчитать сроки проекта в вашем случае, оставьте заявку на бесплатный аудит.
Мы проводим бесплатную демонстрацию в удобном для вас формате: онлайн или в офисе.
Просто оставьте заявку на сайте и мы с вами свяжемся, чтобы назначить удобное для вас время.
Остались вопросы? Оставьте заявку и вас проконсультирует эксперт по внедрению
Другие услуги, которые могут быть вам полезны
Статьи по теме
Кто мы
Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015
лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.
реализованных проектов
экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом
Необходима консультация эксперта по внедрению 1С:ERP?
Спросите профессионалов.
Решение вашей задачи может быть гораздо проще!